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廉政風(fēng)險填報表格--填表說明

發(fā)布時間:2016/3/31 10:48:40  點(diǎn)擊:1315次
來源:本站原創(chuàng)  作者:佚名 
1、“崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)識別和自我防控表” “科室廉政風(fēng)險點(diǎn)查找和防控措施表”各一式二份,一份科室存檔,

一份交院務(wù)部;

2、“崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)識別和自我防控表”中“互查人簽名”可分別為科室同事、科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo);

3、“科室廉政風(fēng)險點(diǎn)查找和防控措施表”中“查找人簽名”可分別為其他科室負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo);

4、填寫內(nèi)容如有需要,可另附頁面。

5、請各科室于531日以前將表格交院務(wù)部。

 

崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)識別和自我防控表

 單位:惠州仲愷高新區(qū)人民醫(yī)院                 填表日期:                

 

 

崗位(職務(wù))

 

崗位職責(zé)

 

潛在廉政風(fēng)險

風(fēng)險

種類

廉政風(fēng)險主要內(nèi)容和表現(xiàn)形式

個人自查

   

思想作風(fēng)建設(shè)風(fēng)險

 

 

崗位職責(zé)風(fēng)險

 

 

業(yè)務(wù)流程風(fēng)險

 

 

制度機(jī)制風(fēng)險

 

 

外部環(huán)境風(fēng)險

 

 

查找人簽名

自查人:

互查人:

廉政風(fēng)險

防控措施

 

自評崗位廉政風(fēng)險綜合等級

 

科室負(fù)責(zé)人

審核意見

 

分管領(lǐng)導(dǎo)審核    

 

紀(jì)檢監(jiān)察部 審核意見

 

廉政風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)

小組審核意見

 

             

 

備注:1、本表一式二份,一份個人自留,一份公示;2、上表中“查找人簽名”分別為科室(部門)同事、科室(部門)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo);3、填寫內(nèi)容如有需要,可另附頁。

 

 

科室廉政風(fēng)險點(diǎn)查找和防控措施表

單位:惠州仲愷高新區(qū)人民醫(yī)院                  填表日期:              

    

 

科室職責(zé)

 

潛在廉政風(fēng)險

風(fēng)險

種類

廉政風(fēng)險主要內(nèi)容和表現(xiàn)形式

個人自查

   

思想作風(fēng)建設(shè)風(fēng)險

 

 

科室職責(zé)風(fēng)險

 

 

業(yè)務(wù)流程風(fēng)險

 

 

制度機(jī)制風(fēng)險

 

 

外部環(huán)境風(fēng)險

 

 

查找人簽名

科室負(fù)責(zé)人:

查找人簽名:

廉政風(fēng)險

防控措施

 

自評科室廉政

風(fēng)險綜合等級

 

分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見

 

紀(jì)檢監(jiān)察部

審核意見

 

廉政風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)

小組審核意見

 

           

 

備注:1、本表一式二份,一份個人自留,一份公示;2、上表中“查找人簽名”分別為其他科室(部門)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo);3、填寫內(nèi)容如有需要,可另附頁。


 

廉政風(fēng)險點(diǎn)查找提示表

 

風(fēng)險

類別

適用

范圍

表現(xiàn)形式

查找提示

科室(單位)主要     風(fēng)險點(diǎn)提示

一把手主要風(fēng)     險點(diǎn)提示

副職主要風(fēng)險點(diǎn)提示

思想

作風(fēng)

建設(shè)

風(fēng)險

個人

放松世界觀改造,理想信念動搖,政治素質(zhì)低;背離社會主義榮辱觀;不思進(jìn)取、得過且過;漠視群眾、官僚主義;脫離實(shí)際,形式主義;弄虛作假、虛報浮夸;見利忘義、以權(quán)謀私;貪圖享受、腐化墮落;陽奉陰違、我行我素;獨(dú)斷專行、軟弱渙散等。

重點(diǎn)圍繞理想信念、宗旨意識、優(yōu)良作風(fēng)(事業(yè)觀、工作觀、政績觀)、責(zé)任意識、紀(jì)律觀念、職業(yè)道德、個人品德修養(yǎng)等方面查找。

/

放松學(xué)習(xí),忽視思想改造;事業(yè)觀、工作觀、政績觀不正確,追名逐利,降低標(biāo)準(zhǔn);缺乏民主意識,產(chǎn)生特權(quán)思想,一言堂,以我為中心;不能、不愿接受監(jiān)督,放松自我約束;不能抵制各種外部環(huán)境的誘惑,出現(xiàn)交友不慎,行為失范、道德失準(zhǔn)甚至違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象。

放松學(xué)習(xí),忽視思想改造;事業(yè)觀、工作觀、政績觀不正確,追名逐利,降低標(biāo)準(zhǔn);不能、不愿接受監(jiān)督,放松自我約束;不能抵御外部環(huán)境的誘惑,出現(xiàn)交友不慎,行為失范、道德失準(zhǔn)甚至違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象。

崗位

職責(zé)

風(fēng)險

個人

個人、單位或部門不履行或不正確履行職能,集體違規(guī)違紀(jì)。不履行一崗雙責(zé),或履行不到位;違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定;違反民主集中制,獨(dú)斷專行或軟弱放任;失職瀆職。

緊緊圍繞本崗位承擔(dān)的工作任務(wù),查找職責(zé)規(guī)范是否清晰明確,結(jié)合實(shí)際操作是否健全有效,是否存在偏差和漏洞,與當(dāng)前形勢、任務(wù)要求及情況發(fā)展變化是否相適應(yīng),自身執(zhí)行中是否有不到位的情況,是否存在監(jiān)控盲點(diǎn)從而導(dǎo)致自由裁量權(quán)過大的情況。

全局觀念和大局意識不強(qiáng),出現(xiàn)本位主義,不能嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)決策和部署;對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不重視,落實(shí)一崗雙責(zé)不到位,出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;忽視班子和隊伍建設(shè),導(dǎo)致班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié),失職瀆職,甚至違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象。  

對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不重視,“一崗雙責(zé)履行不到位,忽視班子和隊伍建設(shè);違反三重一大以及人、財、物、事決策管理等相關(guān)制度規(guī)定,以權(quán)謀私;利用職權(quán)和職務(wù)上的便利干預(yù)有關(guān)部門和工作人員正常履行職責(zé);放松對親屬和身邊工作人員的教育監(jiān)督和管理。

一崗雙責(zé)行不到位,放松對分管部門和工作人員的監(jiān)督教育與管理;利用職權(quán)和職務(wù)上的便利干預(yù)分管部門和工作人員正常履行職責(zé);工作中越權(quán)或推諉責(zé)任;放松對親屬和身邊工作人員的教育監(jiān)督和管理。

業(yè)務(wù)

流程

風(fēng)險

單位
科室

業(yè)務(wù)流程設(shè)計存在的缺陷、執(zhí)行不力、評估衡量體系失缺和不能及時優(yōu)化而導(dǎo)致效果與目標(biāo)的偏離等。

查找業(yè)務(wù)流程風(fēng)險要以某項具體業(yè)務(wù)工作廉潔、高效的完成為目標(biāo),查找工作程序中的每個環(huán)節(jié)是否清晰、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,是否存在程序不清、環(huán)節(jié)混亂、銜接不緊、漏洞真空、執(zhí)行不力甚至與實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)相背離的情況,是否在執(zhí)行中都能落實(shí)到位。

單位業(yè)務(wù)工作流程(核心業(yè)務(wù))安排不合理、不清晰、不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范,容易導(dǎo)致職責(zé)不清,推諉扯皮,效率不高,甚至行動與目標(biāo)背離,造成損失;黨務(wù)、政務(wù)公開不及時、不具體、不全面,容易出現(xiàn)不按照規(guī)定程序辦事,暗箱操作甚至以權(quán)謀私現(xiàn)象。

對單位重大業(yè)務(wù)流程和相關(guān)制度機(jī)制關(guān)注、研究、指導(dǎo)、監(jiān)管不力。

對分管領(lǐng)域的重大業(yè)務(wù)流程和相關(guān)制度機(jī)制關(guān)注、研究、指導(dǎo)、監(jiān)管不力。

制度

機(jī)制

風(fēng)險

單位
科室

制度本身存在漏洞或缺乏可操作性;制度貫徹落實(shí)不到位;制度過時未及時修訂;制度缺乏相互支撐、相互制約,不能形成制度合力。

查找制度機(jī)制風(fēng)險要緊緊圍繞單位、科室職能任務(wù),查找現(xiàn)行的管理機(jī)制、管理制度在職能履行過程中是否存在針對性、操作性、規(guī)范性、時代性、有效性不強(qiáng),執(zhí)行力不強(qiáng)(貫徹落實(shí)不到位),缺乏相互支撐、相互制約,不能形成合力,不能激發(fā)甚至打擊干部工作積極性等情況。

三重一大和人、財、物、事的決策管理方面不能嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度規(guī)定,可能出現(xiàn)決策不當(dāng)、管理混亂、工作失誤甚至失職瀆職等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;違反有關(guān)規(guī)定,超標(biāo)準(zhǔn)接待、宴請,超范圍購置使用公車、裝修、基建、發(fā)放福利等;單位各部門、各科室之間協(xié)作配合機(jī)制不健全不完善;單位內(nèi)部管理制度(核心關(guān)鍵制度)不健全、不完善,制度執(zhí)行不力,出現(xiàn)不按照制度辦事或以權(quán)謀私現(xiàn)象。

/

/

外部

環(huán)境

風(fēng)險

個人

工作對象、服務(wù)對象以及行業(yè)的潛規(guī)則,對正確履行權(quán)利,正確履行職能行使權(quán)利的干擾,以及個人生活圈和社交圈的不利影響等風(fēng)險因素。

查找因行業(yè)潛規(guī)則、生活圈和社交圈對個人的不利影響,可能造成權(quán)力失控和行為失范等廉政風(fēng)險。

 

接受親友、服務(wù)對象影響公正執(zhí)行公務(wù)的吃請、娛樂、請托,收受親友、下屬及服務(wù)對象紅包、有價證券、購物憑證及消費(fèi)憑證等。

接受親友、服務(wù)對象影響公正執(zhí)行公務(wù)的吃請、娛樂、請托,收受親友、下屬及服務(wù)對象紅包、有價證券、購物憑證及消費(fèi)憑證等。

 

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